Прибыль есть, денег не хватает
Отчёт показывает результат, а на зарплату, закупки и кредитные платежи приходится искать деньги. Нужна связь между прибылью и денежным потоком.
Финансовое управление
Независимый финансовый директор
Помогаем собственнику вашего бизнеса видеть прибыль, планировать платежи и оценивать решения о найме, инвестициях и дивидендах. Финансовые задачи ведёт команда под руководством Натальи Городицкой.
Из практики НатальиУчёт и бюджетирование производственной компании в 1С ERP
- Прибыль
- Деньги
- Баланс
Что происходит с финансами — и какое решение принять дальше?
Когда обращаться
В каких ситуациях это поможет
Бизнес вырос быстрее учёта
Появились новые проекты, юрлица и сотрудники. У каждого свой файл, а единой картины по компании или группе нет.
Решения принимаются на ощущениях
Собственнику нужно понять, можно ли нанимать, инвестировать и забирать дивиденды. Бухгалтерской отчётности для этих вопросов недостаточно.
Содержание проекта
Что входит в работу
До начала проекта определяем задачи, результат и участие вашей команды.
Управленческая отчётность
Отчёт о прибыли и убытках, движение денежных средств и управленческий баланс. Согласуем аналитику и сверяем показатели с бухгалтерским учётом.
Деньги и платёжный календарь
Планируем поступления и платежи, видим периоды дефицита денег. Отдельно разбираем дебиторскую задолженность, запасы и долговую нагрузку.
Бюджет и план-факт
Формируем бюджет доходов и расходов и бюджет движения денег. Объясняем существенные отклонения и решаем, кто и что должен изменить.
Модель и решения собственника
Считаем сценарии роста, найма и финансирования. При необходимости добавляем проектную себестоимость, центры ответственности и консолидацию группы.
Что вы получаете каждый месяц
Отчётность, прогноз и разбор решений — в согласованном ритме работы с вашей командой.
Сколько заработал бизнес
Отчёт о прибыли и убытках, движение денег и управленческий баланс. Разбираем существенные изменения и прибыль по направлениям бизнеса.
Хватит ли денег на платежи
Платёжный календарь и прогноз: какие поступления ожидаются, какие обязательства предстоят и где возникает дефицит. Учитываем реальные сроки расчётов.
Какие решения принять дальше
Сводка для собственника с причинами отклонений и вариантами действий: расходы, найм, инвестиции, финансирование или дивиденды. Фиксируем ответственных и следующий шаг.
Как распределяем работу
- Наталья
- Связываем отчёты, объясняем отклонения, обновляем прогноз и готовим варианты решений для собственника.
- Ваша команда
- Бухгалтерия и ответственные сотрудники готовят данные по согласованному календарю. Собственник определяет приоритеты и принимает управленческие решения.
- Интегратор или юрист
- Если требуются доработки 1С или правовая работа, согласуем отдельный объём и исполнителей.
Как проверяем
результат
Сверяем прибыль, деньги и прогноз с исходными отчётами. Разбираем отклонения от бюджета и фиксируем, кто отвечает за следующие действия.
Как строится работа
Определяем исходную точку
Разбираем текущие отчёты, структуру бизнеса и вопросы собственника. Фиксируем состав работ и роли команды.
Выстраиваем рабочий цикл
Согласуем правила учёта, календарь закрытия и формат обсуждения отчётов. Исправления базы выделяем в отдельный проект.
Сопровождаем решения
Разбираем факт и прогноз, обновляем модель и контролируем исполнение согласованных действий.
Понятные условия
Ценообразование
Стоимость зависит от задач вашего бизнеса, состояния учёта и объёма работы.
Узнать стоимостьСтоимость услуг
от 5 000 ₽
Формат, сроки и стоимость работы
Стоимость и сроки определяем по задаче, состоянию учёта и объёму работ.
С чего начинается сопровождение
Разбираем вопросы собственника, структуру компаний и текущие отчёты. Определяем, какие данные готовит ваша команда и нужно ли сначала исправить учёт.
Что согласуем на месяц
Какие отчёты получаете, когда обновляем прогноз денег и встречаемся для разбора результатов. Заранее определяем ответственных за данные и порядок срочных вопросов.
Стоимость услуг — от 5 000 ₽
Цена зависит от числа компаний и направлений, состояния учёта и глубины анализа. До начала работы согласуем состав команды, объём и итоговую стоимость.
Разобраться в причине
Что стоит за цифрами и с чего начать проверку.
Начнём с вашей задачи
Расскажите, какое решение предстоит принять. Определим, какие данные и формат работы для этого нужны.
Независимый финансовый директор