В финансах с 2003 года
Опыт финансового управления и бухгалтерского учёта помогает видеть связь между отчётностью и реальными операциями бизнеса.
Наталья Городицкая · Финансовый директор
Городицкая и партнёры
Помогаем собственникам видеть бизнес в цифрах: понимать прибыль, планировать деньги и принимать решения. Наталья отвечает за финансовую методологию, профильные специалисты — за учётные, налоговые и правовые задачи.
Опыт Натальи Городицкой
Связываем учёт, экономику и задачи собственника
Наталья работала с финансовыми и учётными задачами в производстве, ИТ и строительстве. Выстраивала отчётность, проектную аналитику и процессы финансовой команды. Команда рассматривает проблему одновременно со стороны операций, учёта и управленческого решения.
В проекте сначала выясняем, на какой вопрос должен отвечать отчёт. Затем проверяем данные, согласуем методологию и организуем рабочий цикл. Если требуется настройка 1С, описываем, какие данные и отчёты нужны в системе и проверяем результат вместе с интегратором.
Наталья руководит финансовыми проектами команды. Под конкретный объём подключаем технических, налоговых и правовых специалистов, заранее определяя их роль и ответственность. Работаем вместе с сотрудниками вашей компании и передаём сотрудникам правила расчётов и проверки отчётов.
Управление большой командой
Наталья руководила командой из более чем 50 специалистов. Важны распределение ответственности, контрольные точки и понятный порядок закрытия.
Методология и 1С
Формулируем требования к учёту и отчётам и проверяем, как система отражает операции, рассчитывает показатели и поддерживает отчётность.
Принципы взаимодействия
Понятные цифры и определённая ответственность
Начинаем с решения
Формы и аналитики подбираем под конкретные вопросы: деньги, прибыль проектов, найм, финансирование или внешняя проверка.
Проверяем основания
У существенного показателя должны быть источник, правило расчёта и ответственный за данные. Красивого графика для этого недостаточно.
Определяем объём работы
До начала работ определяем состав, результат, стоимость и участие специалистов. Восстановление базы и программные изменения оцениваем по их объёму.
Соблюдаем конфиденциальность
Условия обмена документами и доступы обсуждаем до передачи рабочих данных. Для первого обращения достаточно контакта. Подробности задачи можно добавить по желанию.
Опыт, который стоит за проектами
Производство, ИТ и строительство. Подробные разборы показывают роль Натальи и конкретный результат работы.
Производственная компания · 2022–2024Финансовый директор. ERP, проектный учёт, бюджетирование и финансовая функция.ИТ-компания · 2021Главный бухгалтер. Документооборот, договоры и методика проектного учёта.Группа ИТ-компаний · 2015–2020От внешнего консультанта до финансового директора: восстановление учёта, планирование и контроль.Строительные проекты · 2013–2017Финансовый директор. Бюджеты, целевое финансирование и отчётность инвестору.
Получите консультацию по вашей задаче
Расскажите, какое решение предстоит принять. Определим, какие данные и формат работы для этого нужны.